对不起，恕我直言，“设计”就是不值钱（二）

大家好，我是白歌。

上次因为篇幅限制，只谈了设计部门在互联网公司中的地位，以及看似特别有设计感的苹果公司，其实对方真正强大的供应链体系。这次我们继续后面的几点来进行梳理说明。

不过，在那之前，先说一下上次文章得到的一些反馈，首先有，一上来不解释原因直接喷我的，这个可以理解，毕竟冲击了他们的认识，他们需要发泄情绪，这个很正常。特别是，我把一些人不愿意看到内容写了出来。但是，单纯的发泄情绪，并没有拿出足够的理由或观点来说服，这样的内容，一般我都不会去理会，而如果有不同的意见，我是很欢迎大家写出来，然后一起讨论的。

另外，还有一些对现状不满的，以及对设计方向未来担忧的，这个也很正常，不用过度担忧，因为从发展的角度来说，最开始的执行层，打杂，都是要听他人的。而且，更准确的来说，这种现象才是真实的常态。而大伙儿都是这么过来的。之后当自己能做一些基础的事情后，有想后，才会进一步考虑外部环境，以及自己该怎么做，怎么取舍的问题。

那么接下来，就接着上篇文章没有说完的几点，来继续阐述。

1.设计部门在互联网公司中的地位。（见上篇）

2.具备设计感的苹果公司，背后真正的獠牙。（见上篇）

3.独立设计师的真实现状。

4.大家鼓吹设计的真正原因是什么？

5.真实的需求市场，设计是怎样的状况。

6.那些最牛B的设计，最牛的是什么？

3.独立设计师的真实现状。

独立设计师这个词，其实往往让人无限遐想，特别是不了解的小白，而我在刚入行之前也特别向往。特别的高度自由，高度灵活。毕竟学生一直被学校各种约束。但当真的接触后会发现，完全和想的不一样。

首先，独立设计师，必须自己亲自面对外在的各种业务风险。无论是合同，还是坑人的甲方这些都很日常。而且，对于不够自律，或者说不够主动的人来说，更是寸步难行。因为你不可能坐在家里等活儿上门。就算你真的坐家里可以等到活儿，那种活儿一般都是不怎么样的活儿，因为只有被人层层筛选完的活儿，才会被中间人到处找人去做。

同时，独立设计师接触的其实并不是真正的甲方，很多时候是代理商之后的制作承包商公司外包出来的活儿，这其中，因为涉及多层关系，利益也会更复杂，路子也会更野。

举个例子，比如每一层的利益交换，具体有抽成回扣，转移甲方公司利益等等。小到不规范的公司，利用设计师不懂财务，不走规范流程，逃单的。而大到那种互联网大厂的设计总监被送进去的，基本都是争夺控制权，挤压发挥空间等等。呆的久了会看到各种牛鬼蛇神。而独立设计师，就是在这样的环境底层，谋求自己的一点点口粮。

4.大家鼓吹设计的真正原因是什么？

在这样的环境中，好的设计的用途就五花八门了，比如，利用优秀的设计作为理由，去做过高的溢价，这个时候设计就是一种身份的象征，一种对外展示自身实力和审美品位，另外一种掩饰大量利益输送的理由。（这个时候是不是理解那些不怎么的设计，为什么那么高价了吗？）

而这些，有的是做给老板看的，有的做给用户看的，也有的做给投资人看的。也有做给税务机关看的。各方都各持所需。这个时候，设计作为溢价元素，就需要对外吹嘘自己的设计如何如何好，设计理念如何如何新颖。但是说产品的时候基本从来不说价钱，等你接受了，觉得确实是好东西，当最后要下单的时候，才看到昂贵的价格。

必要的时候，要模糊概念，增加玄学因素。这个时候你如果问这东西到底是啥？别问，问就是逼格，就是体验，就是艺术。因为，不能量化的东西，中间的可操作空间太大了。怎么用都行。甚至玩比特币区块链的思维，也同样可以用在这里，就看你有没有商业头脑了。这就是文化人可怕的地方。

还有一些看着并没有什么卵用的设计，价格也报的高的离谱，这个时候就更魔幻了，就像一家10人规模的公司，一个月卷纸就花了10W一样的感觉。另外还有一些公司，高薪聘请设计师，并不是因为设计师如何厉害，而是这是要做给投资人看的。懂的的话，自然懂其中的那些原因，这里就不展开说了。

当然，并不是完全这样，确实有很实在的东西，很实在让人感到舒服的设计，舒服的使用体验。而这也是舆论中吹嘘设计的基本盘。但这些真正的设计，到底有多少，占比多少，实际是怎样，就是一个人们都不愿说的内容了。

而且，很多优秀的设计在日常生活中是察觉不到的，我们都习以为常，一旦没有，才会觉得不习惯，甚至反人类，这个时候才想起以前的设计多么好。比如现在习惯了大的触摸屏手机的我们，如果再尝试以前一堆按钮，小屏幕的手机，会觉得很不习惯，甚至反人类。就是这么一个道理。

另外，人们鼓吹设计的一个原因，特别是视觉设计，很多时候用于传播，传播最常见的，也就是做广告，做品牌，做识别符号。要想被人知道，就需要传播。而这一类的设计，真正值钱的地方并不是做的怎么怎么好看，有怎样的美感。而是什么样的设计容易让人记住，甚至愿意去买商品。或者说，什么样的设计，更容易被传播，被更多人看到，从而产生转化购买。这个时候，他的核心在于传播。

当然，也有设计师提出了“设计就是沟通”的概念，比如台湾的设计师唐圣瀚，而他做的就是品牌设计，营销这一块。这种领域下的设计，就是以传播为主的设计。

但是，就实际来说的话，想法和执行往往脱节，对于设计师来说，首先要考虑交接的是自己的老板，其次是甲方的对接人员，最后是甲方的老板，而甲方的客户，对于设计师来说，更难接触到。

所以，大部分设计师，在这个链条的末端，拿不到市场的反馈，很多都是面向自己的老板设计，根据自己老板的喜好设计，老板不同意，设计师连吃饭都是问题，而只有过了这一关，才有面向甲方的喜好的设计。而真正面向市场的设计，就更加遥远了。这就是为什么大部分设计师都很听话的原因。或者说，有想法的设计师很少的原因。