对不起，恕我直言，“设计”就是不值钱

大家好，我是白歌。

这个话题我想说很久了，标题我本来想直接写成”设计就是不值钱“。但想了想，为不要太过情绪化，还是给设计加上了引号。

我想很多人不会喜欢这个说法的，特别是靠这个吃饭的。特别是有艺术情结的人，特别是。。。等等。但对不起，现实就是如此。

我一般不喜欢听那些虚的概念，更喜欢真实的现实，以及客观事实。所以，我可以从以下几个方面简单谈一谈我看到的一些现象，希望可以引起你的思考。

我会从以下几点来讲：

1.设计部门在互联网公司中的地位。

2.具备设计感的苹果公司，背后真正的獠牙。

3.独立设计师的真实现状。

4.大家鼓吹设计的真正原因是什么？

5.真实的需求市场，设计是怎样的状况。

6.那些最牛B的设计，最牛的是什么？

不过限于篇幅，这次只先谈两点。

1. 设计部门在互联网公司中的地位。

因为我是做视频的，往高端说叫视频设计，往宽泛说叫视觉设计，但往最通俗易懂说，就是个做视频的。而我这一行，除了电影，电视中的那些美术设计外，在真实的广告，产品展示等方面其实没有特别的大公司，头部的广告代理商都是外包给优秀的制作供应商。也就是常说的，人家几百万报价下来的项目，最后扔给你十几万，甚至几万去做了。这就是视频设计师面临的真实情况。

那么，我们把目光放宽一些，比如看一看那些互联网大公司的设计。比如UI设计，网页设计，app设计那些。会发现在真实的互联网公司中，那些设计部门的地位也没有我们想象中的美好。我们都知道互联网公司通常有五大部门：产品、运营、市场、研发、设计。

那么如果要取消其中的一个部门，谁最容易第一个被开刀？没有产品就没有一切的开始，没有运营就没法获得新用户，留住现在的用户。没有市场，外界都不知道你是谁，没有研发，一切都是纸上谈兵。这样来看，最可有可无的就是设计部。可以直接切下去，外包出去。比如，有的公司CEO在公开场合都强调过，他们的产品在视觉上不作为。

而这五个部门的话语权最弱的也是设计，我们知道字节的CEO张一鸣在公开场合强调过，字节跳动是一家技术公司，而不是内容媒体公司。同样腾讯也是以技术出名，而阿里则是以运营出名。从来就没听说过以设计出名的公司，经常人们说具备设计感的苹果公司，人家真正厉害的是供应链，这也是乔帮主走后为什么要选库克的根本原因。（反面案例锤子的老罗，要知道锤子的视觉设计总监罗子雄的能力并不差的，但最后，为什么老罗拖欠供应商钱，被限制高消费，然后现在直播带货了？）所以，在真实的大公司里，最优秀的设计团队管理者也是去充当各部门的齿轮，去驱动配合其他部门。

2.具备设计感的苹果公司，背后真正的獠牙。

然后我们来说说苹果这家公司吧，首先说起苹果公司，就不得不说乔布斯这个人了，哪怕是普通人也听过这个名字，那么乔布斯到底厉害在什么地方呢？不知道的人，可以去看《乔布斯传》，

当初我在看《乔布斯传》的时候，特别是乔布斯早起刚起步的时候，发现一个细节，早期乔布斯和一个做技术的沃兹，完成了一个电路板，做技术的沃兹首先想到的拿出去炫耀分享，而乔布斯想到的是用它去赚钱，而之后据说拿到钱后，最后乔布斯有一部分还没有给对方，编写书的适合，作者去和两个人对峙，两边的说法完全不一致。乔布斯极力否认。

而乔布斯退学的原因是，因为他不想拿着工薪家庭父母毕生的积蓄，在学校去学一些没什么用的东西。（我问过有留学经历的朋友，教育和医疗在国外就是奢侈品。就算是对于当地的工薪阶层来说，教育的费用说把一个工薪家庭毕生的积蓄用完真的不夸张。）从这两点可以看出，乔帮主对钱的执着要远超他人。而谈钱很俗嘛，所以大家在吹嘘的时候，都选择性的忽略这一点了。就比如说你问一个老板，你的创业初心是什么？他如果说赚钱，大家都会觉得他俗人一个，但他如果说，要改变世界，是不是就有企业家那味儿了？

而之后乔布斯离开人世后，选择了库克，这几年经常被人诟病苹果的设计理念如何如何不好，但对于很多人来说，如果有钱，他们依然不介意尝试使用苹果的产品。而苹果的SE系列，在供应链上，把其他前几代剩余的零件组装起来，又卖了出去。这是什么概念呢？就相当于，你买了两块木板，但是一片木板只能做一个产品卖，而你买完两个产品后，把剩下两块木板做完后剩下的角料，做成一个不如前面产品好的一个低端产品，又拿出去卖了一次，完好的实现最大化的利用。这才是苹果真正厉害的地方。

以上我们可以看出，设计属于锦上添花，但苹果真正厉害的在于供应链，以及一直以来建立的品牌，还有多种苹果产品的使用习惯。而且把设计美感用奢侈品的思路去做，利用人们的心理需求。当然这也是为什么设计就会和品牌经常挂钩的一个原因了。

以上就是前两点内容，之后会说说剩余的几点。

我是白歌，我们下次再见。